Szürkeség lett úrrá az embereken, állapítottam meg egyik reggel, munkába menet. Beköszöntött az ősz, ezzel együtt a szürke, fekete, barna ruhák korszaka. Engem a hideg lel ki, amikor már augusztusban megjelennek ezek az unalmas színek a boltokban. Fogalmam sincs, miért nem lehet lila, zöld, kék, piros színeket viselni télen azok szerint, akik a boltok számára...
Ki ne élné meg a munkahelyi stresszt? Vezetőként, tulajdonosként sokszor igen nagy teher nehezedik az emberre. De emiatt nem csak ők szenvednek, hanem sok esetben a szeretteink is, hiszen sokszor rajtuk csattan az ostor. Ebben az esetben is segít a Motivációs Térkép.
Borravalót adni nagylelkű dolog. Általában akkor tesszük, ha figyelmes kiszolgálásban van részünk. Mostanában elterjedt szokás azonban, hogy amikor kártyával fizetünk, a terminálon megjelennek a 0% 10% stb. gombok is. A minap éppen egy kávézóban történt velem, hogy kártyával akartam fizetni, de nem sikerült. Nem értettem, mi a gond. A pincér egy darabig csak nézett...
Csendes felmondás alatt azt értjük, amikor a munkavállaló csak a szükséges, minimális teljesítményt nyújtja. Ez a magatartás rendkívül káros egy vállalat számára. Miután a Motivációs Térkép segítségével megvizsgáljuk a kiváltó okait, elkezdhetjük megoldani a problémát.
Gyorsan változó világunkban szélsebesen kell tudnunk alkalmazkodni a megváltozott körülményekhez. Nagy lelki rugalmasság ( reziliencia) kell ehhez. Szerencsére ez nem egy veleszületett képesség, bárki megtanulhatja.
Láthatatlan ember biztosan nagyon sok van. Talán Te magad is közéjük tartozol. Kérdés, hogy mi rejlik a háttérben, mitől láthatatlan valaki? Milyen árat fizetünk a láthatatlanságért? Hogyan vegyed le magadról a láthatatlanná tevő köpenyt?
Egy jó vezető, mint egy karmester, a cég ( = a szerző) vízióját közvetíti a zenészek felé (= alkalmazottak) és ideális esetben azt is láttatja velük, hogy milyen fontos részei az egésznek, hogy a mű nem születne meg nélkülük, vagy nem olyan minőségben, ahogy kellene.
Mi lehet az oka, hogy olyan sok napot töltenek betegszabadságon az emberek? Elárulom: a diagnózis sok esetben nem egy új vírus okozta betegség, hanem a sok esetben a motiválatlanság.
Egy igazi teljesítményértékeléssel nem csak abban erősítünk meg valakit, hogy meg vagyunk elégedve a munkájával. Azt is közöljük vele, mi az, amin változtatni kellene. Ennek hiányában megakad a fejlődés. Senki nem lesz motiváltabb attól, hogy ha teljesen mindegy, mit csinál. Épp ellenkezőleg.
A munkahelyi stressz természetesen nem csak az emberek, de a szervezet egészségére is káros hatást gyakorol. Éppen ezért, mi lenne, ha elgondolkodnánk a „fenntartható humán erőforrás gazdálkodás” fogalmának kialakításában, pontosabban bevezetésében?
Copyright by Vécsey Katalin 2019. Minden jog fenntartva.
Honlap készítője: PRove Kommunikáció
Copyright by Vécsey Katalin 2019. Minden jog fenntartva. Honlap készítője: PRove Kommunikáció
